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市場(chǎng)分析

三茗茶倉(cāng)——集中售賣(mài)模式布局全面解析
茶葉網(wǎng) 來(lái)源: 中國(guó)青年網(wǎng) 時(shí)間:2013/4/2 【  】 【打印】【關(guān)閉

  茶作為一種流傳千年的飲品,茶的發(fā)源地已無(wú)從考證,然而,從公元前200年《詩(shī)經(jīng)。爾雅》中就有茶的記載來(lái)看,我國(guó)的茶文化至少已有2000余年的歷史。唐朝以來(lái),飲茶更是成為了市井人士的傳統(tǒng)風(fēng)俗習(xí)慣。我國(guó)茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),流傳下來(lái)《詠茶十二韻》多首關(guān)于茶的詩(shī)篇。近年來(lái),由于改革開(kāi)放浪潮的推動(dòng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,茶作為一種人們的日常消費(fèi)品,故而引起了人們的廣泛關(guān)注。在本文中,就將從茶葉產(chǎn)業(yè)分析、地域特性、市場(chǎng)環(huán)境、資源整合等多個(gè)方面逐個(gè)分析一下目前的茶市場(chǎng)環(huán)境。

  位于湖南省桃源縣茶庵鋪鎮(zhèn)的三茗茶倉(cāng)總部

  底蘊(yùn)雄厚——注定中國(guó)仍是重要茶葉產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó)

  一直以來(lái),中國(guó)都是茶葉產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó)。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織以及電子商務(wù)的興起,使得茶市場(chǎng)成為了中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)支柱的同時(shí),也極大的促進(jìn)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展。中國(guó)的茶貿(mào)易已經(jīng)連續(xù)多年處于世界頂尖行列,與印度、斯里蘭卡、肯尼亞、日本、越南等地,共同構(gòu)成了世界主要茶葉貿(mào)易國(guó)。由于我國(guó)歷史、地理原因,我國(guó)茶葉有上千種種類(lèi)、僅知名茶就有上百種,而且因?yàn)榧竟?jié)、采摘、加工方式的不同,又有多種子類(lèi)的延伸,因而我國(guó)可以說(shuō)是茶葉種類(lèi)最為豐富的國(guó)家,西湖龍井、洞庭碧螺春等茶產(chǎn)品知名海內(nèi)外,桃源野生大葉紅茶、普洱茶等茶葉奮起直追。然而,目前我國(guó)茶葉市場(chǎng)一直處于百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)弊端——我國(guó)茶葉市場(chǎng)仍舊存在諸多問(wèn)題

  雖然我國(guó)有著豐富的茶資源,然而,我國(guó)仍舊不能說(shuō)得上是世界先進(jìn)茶葉大國(guó)。究其原因,是因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不完善,催生出了很多問(wèn)題,值得每一位行業(yè)者考究。產(chǎn)業(yè)品種、種類(lèi)多,本就容易造成市場(chǎng)的混論局面,而行業(yè)管理的不標(biāo)準(zhǔn)、不健全則加重了茶葉局面混亂的出現(xiàn)。

  目前,我國(guó)的茶葉產(chǎn)品以散戶、個(gè)體戶為主,茶葉產(chǎn)品層次不齊,一直推行的QS認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)得不到有效執(zhí)行,夸大保健、醫(yī)藥效果的事情也屢屢發(fā)生;難以獲得消費(fèi)者信任。同時(shí),不注重產(chǎn)品品質(zhì)導(dǎo)致我國(guó)茶葉在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)長(zhǎng)期處于空白,品牌意識(shí)較弱、小農(nóng)意識(shí)等,都阻礙了茶產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步向前發(fā)展。

  國(guó)外市場(chǎng)遭冷遇——預(yù)示中國(guó)茶產(chǎn)品模式變革勢(shì)在必行

  中國(guó)雖然貴為茶葉產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó),但與中國(guó)制造業(yè)一樣,中國(guó)還難以稱(chēng)得上是茶葉輸出強(qiáng)國(guó)。這主要是由于中國(guó)出口貿(mào)易中,高端茶葉市場(chǎng)的空白和茶葉品牌化的缺失導(dǎo)致的。以家庭、作坊式的個(gè)體化茶葉經(jīng)營(yíng)理念,很難創(chuàng)造出擁有高品質(zhì)的茶葉產(chǎn)品,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念則嚴(yán)重束縛著中國(guó)茶葉向高端品牌的邁進(jìn)。想要讓中國(guó)成為茶產(chǎn)品輸出強(qiáng)國(guó),在國(guó)際市場(chǎng)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,而不再是每逢碰到茶葉全球產(chǎn)銷(xiāo)大年,中國(guó)的茶產(chǎn)品就會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題而受到冷落。集中資源優(yōu)勢(shì)、提高產(chǎn)業(yè)品質(zhì)、打造高端茶產(chǎn)品品牌是中國(guó)茶產(chǎn)品的不二出路。也就是在這種國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下,中國(guó)現(xiàn)有的茶產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式急待改革,三茗茶倉(cāng)認(rèn)識(shí)到了這一以產(chǎn)品和品牌為主體的,行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。整合地域資源,進(jìn)行集中式售賣(mài),提高產(chǎn)品品質(zhì),打造以桃源野生大葉紅茶為主的高端品牌,為適應(yīng)國(guó)外和國(guó)內(nèi)對(duì)茶產(chǎn)品市場(chǎng)的需求的逐步提高掃清了障礙。

  桃源野生大葉紅茶——正面臨著一場(chǎng)千載難逢的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

  紅茶,是一種經(jīng)過(guò)加工后的茶產(chǎn)品。紅茶加工起源于中國(guó),并隨著與世界的交流的深入,逐步傳播于世界。而桃源地區(qū)作為主要的紅茶生產(chǎn)區(qū),從清同治四年就已經(jīng)擁有紅茶的加工歷史。悠久的紅茶文化和得天獨(dú)厚的自然地理環(huán)境,為桃源紅茶的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而從國(guó)內(nèi)外大環(huán)境來(lái)說(shuō),印度、斯里蘭卡、肯尼亞飽受政局變動(dòng)和經(jīng)融危機(jī)的影響;國(guó)內(nèi)紅茶則依然主要是以家庭作坊式加工為主,真正的高品質(zhì)和品牌化加工模式并未形成;再加上互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)的貫通和電子商務(wù)的興起。讓桃源野生大葉紅茶正面臨著一場(chǎng)千載難逢的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇和挑戰(zhàn)往往是如影隨形的,在機(jī)遇面前,三茗茶倉(cāng)正在抓住種植、科研、生產(chǎn)、加工、物流、銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節(jié),力求以高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和品牌化道路,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的口碑效應(yīng),成為中國(guó)紅茶產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者。

  桃源野生大葉紅茶產(chǎn)茶基地

  三茗茶倉(cāng)——產(chǎn)銷(xiāo)一體化實(shí)現(xiàn)茶葉市場(chǎng)的逆水行舟

  我國(guó)茶葉種類(lèi)眾多、資源豐富,品牌茶市場(chǎng)卻仍屬于真空期。如果走品牌化道路,意味著生產(chǎn)企業(yè)成本、產(chǎn)品品質(zhì)保證等方面的投入就必須加大。然而,三茗茶倉(cāng)卻逆勢(shì)而行,建立了茶葉的種植、生產(chǎn)、加工、物流、銷(xiāo)售一體化產(chǎn)銷(xiāo)體系。利用其擁有中國(guó)頂級(jí)紅茶——桃源野生大葉紅茶的資源優(yōu)勢(shì),打造出中國(guó)先進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)品牌。在茶葉行業(yè)品牌化發(fā)展相對(duì)滯后的中國(guó),三茗茶倉(cāng)逆水行舟,誓要彌補(bǔ)中國(guó)茶葉高端和品牌真空這一空白。品牌化發(fā)展道路,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

  集中售賣(mài)模式——資源集中只為贏取消費(fèi)者質(zhì)量檢驗(yàn)

  拷貝國(guó)美集中售賣(mài)模式,三茗茶倉(cāng)將區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)的桃源野生大葉紅茶,進(jìn)行集中聚攏式的銷(xiāo)售。這樣的賣(mài)場(chǎng)形式在整合集中區(qū)域資源、建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也同時(shí)接受著消費(fèi)者關(guān)于質(zhì)量和品質(zhì)的檢驗(yàn)。集中售賣(mài)將眾多優(yōu)質(zhì)茶葉聚攏在一起,價(jià)格的透明和信息化管理,讓消費(fèi)者更加容易對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選擇。集中售賣(mài)模式打破了原有的以個(gè)體化為主的茶葉售賣(mài)方式,由于擁有強(qiáng)硬的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)效應(yīng),在售賣(mài)方式上給消費(fèi)者更強(qiáng)烈的信任感和品質(zhì)保證。

  三茗茶倉(cāng)——珠海店

  品牌化發(fā)展道路——是恒定持久還是曇花一現(xiàn)

  從桃源大葉紅茶的種植、科研、生產(chǎn)、加工、物流、銷(xiāo)售于一體的綜合性茶產(chǎn)業(yè)的建立,到集中售賣(mài)模式經(jīng)營(yíng)涉茶類(lèi)實(shí)場(chǎng)的打造,三茗茶倉(cāng)母公司湖南三茗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司似乎卯足了勁,堅(jiān)定不移的走產(chǎn)品品質(zhì)和品牌化發(fā)展道路。然而,對(duì)于已經(jīng)受中國(guó)傳統(tǒng)小農(nóng)茶葉經(jīng)營(yíng)模式禁錮的茶產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這一模式的打造能否成行,是恒定持久還是曇花一現(xiàn),還需經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。然而,三茗茶倉(cāng)堅(jiān)定的走產(chǎn)品品質(zhì)和品牌化道路,就是因?yàn)楫a(chǎn)品品質(zhì)關(guān)系著一個(gè)產(chǎn)品在消費(fèi)者眼中的市場(chǎng)認(rèn)同度,而產(chǎn)品品質(zhì)提升的最終結(jié)果,就是消費(fèi)者心目中的口碑和品牌效應(yīng)。在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌化道路的發(fā)展,已經(jīng)成為了各個(gè)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加銷(xiāo)售能力的最重要砝碼。

  三茗茶倉(cāng)店內(nèi)照

  走進(jìn)桃源——感受中國(guó)獨(dú)特紅茶文化的非凡魅力

  桃源位于湖南西北部,有“世外仙境”之稱(chēng)。這里冷熱四季分明、干濕明顯,為中亞熱帶向北亞熱帶的過(guò)度地帶,屬中亞熱帶季風(fēng)氣候。茶區(qū)氣候溫和、光照充足,雨量充沛、土質(zhì)肥沃,為茶葉的種植提供了良好的自然環(huán)境。桃源縣作為一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)茶大縣,有著種茶、制茶、品茶的悠久歷史文化,素有“江南茶鄉(xiāng)”的美譽(yù)。桃源野生大葉紅茶是歷經(jīng)23年篩選出來(lái)的優(yōu)秀茶樹(shù)品種,該品種性狀穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)、產(chǎn)量高、品質(zhì)好、抗逆性強(qiáng)。優(yōu)良的茶樹(shù)種從根本上保證了桃源紅茶的高品質(zhì)。依靠明顯的地域優(yōu)勢(shì),桃源大葉紅茶逐步成為了國(guó)內(nèi)外喜愛(ài)的茶葉產(chǎn)品。而此次湖南三茗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,通過(guò)集中售賣(mài)的方式鋪設(shè)新型桃源紅茶銷(xiāo)售渠道,在依靠資源整合優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,由于更加擁有品質(zhì)保證,無(wú)疑更加受到了消費(fèi)者的歡迎和青睞。

  后記:從事茶產(chǎn)品行業(yè)多年以來(lái),一直沒(méi)有真正深入研究過(guò),中國(guó)作為世界茶產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó),卻從未真正成為世界茶茶農(nóng)品強(qiáng)國(guó),走進(jìn)國(guó)際高端品牌市場(chǎng)。本文依據(jù)湖南三茗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及其主打品牌桃源野生大葉紅茶,根據(jù)現(xiàn)有的國(guó)際、國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)形勢(shì),以及現(xiàn)有茶產(chǎn)品生產(chǎn)、加工格局,深度探索了該公司進(jìn)行集中售賣(mài)模式的可行性。對(duì)于每一位從業(yè)人員來(lái)講,中國(guó)茶產(chǎn)品現(xiàn)有模式急待改變是眾所周知的,而模式的改變一定是以提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌效應(yīng)為依托的。三茗茶倉(cāng)打造的集中售賣(mài)模式,無(wú)疑是中國(guó)茶產(chǎn)品模式發(fā)展的一種有力的探索。

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