【導語·中國茶葉網(wǎng)】炒茶能手在手工炒制新茶，如何真正走向世界，是橫亙在中國茶企和茶農(nóng)面前的一道難題。倫敦市長辦公室中國代表處宣布，將與五峰銀毫茶葉有限公司開展專項合作，五峰銀毫成為倫敦奧運會的禮品用茶，這也是國內(nèi)首家獲準進入倫敦奧運會的綠茶。
倫敦與五峰銀毫茶葉有限公司達成合作意向并草簽協(xié)議之后，率團出席招待會的湖北五峰土家族自治縣副縣長孔福生感慨：“這是全縣茶農(nóng)的驕傲，也是五峰銀毫公司的驕傲，更是中國茶葉品牌開拓世界市場的一件大事。”
孔福生的感慨不無道理，中國是世界上最大的茶葉生產(chǎn)國，但出口量并非世界第一。更令人尷尬的是，統(tǒng)計顯示，2008年中國約7萬家茶企總產(chǎn)值300億元人民幣，而同年英國“立頓”一家茶企年產(chǎn)值是230億元人民幣，相當于國內(nèi)整個茶業(yè)產(chǎn)值的2/3強。
僅憑“立頓”一塊品牌，英國就擁有了世界茶葉市場的絕對話語權(quán);而產(chǎn)茶大國中國，卻難成世界茶葉舞臺的主角。
在目前中國茶葉走出國門時，多為原料性出口、且以低層次的價格競爭為主的市場格局下，這個“土家”茶品牌成功闖入倫敦奧運會的大舞臺，無疑有著特殊的意義。
中英茶文化交流發(fā)祥地
湖北五峰土家族自治縣古屬峽州，青山環(huán)抱，云霧繚繞，自古盛產(chǎn)好茶。陸羽《茶經(jīng)》記載：“山南，以峽州上”。
五峰是傳統(tǒng)的茶葉種植區(qū)，“高山云霧出好茶，低山丘陵出早茶”。優(yōu)越的地理稟賦，不僅造就了上等名茶好茶，也孕育了悠久的土家茶文化。2009年，五峰被中國茶葉學會授予湖北省唯一的縣級“中國名茶之鄉(xiāng)”稱號。
不過，很多人并不清楚，中英之間的茶文化交流發(fā)祥地就在這里。
三百多年前，英國商人就在五峰大規(guī)模采購茶葉，并開辦了聲名赫赫的“寶順和茶莊”。英國人將五峰的茶葉大量銷往歐洲市場，并不斷培植自身的茶葉品種與加工工藝，實現(xiàn)了品質(zhì)改良，并創(chuàng)建了自己的品牌。
五峰茶葉的品質(zhì)，得益于其秀美的風光與得天獨厚的地理條件：漫山的茶園與叢林相互映襯，構(gòu)建出了一派綠色的“世外桃源”。
作為山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，五峰一直是重要的茶葉種植區(qū)。只是，隨著商品經(jīng)濟大潮的沖擊，五峰茶葉的名望與優(yōu)勢都逐漸衰弱，當?shù)氐牟枞~銷路也越來越受擠壓，一直都無法實現(xiàn)新的突破。
前些年，茶農(nóng)們所生產(chǎn)的茶葉每年只能賣出一季春茶，而產(chǎn)量最多最豐厚的夏秋茶卻因為沒有銷路，而被大量積壓，甚至白白爛掉。
“走出去”的第一步
數(shù)據(jù)顯示，2009年中國茶葉出口量逆勢上揚，歷史性地沖破30萬噸大關(guān)。盡管茶葉出口量逐年遞增，但在國際市場上，至今沒有一家中國的茶葉龍頭企業(yè)，茶企多為原料性出口、且以低層次的價格競爭為主，約有60%的茶葉出口到發(fā)展中國家……
與中國茶產(chǎn)業(yè)面對的問題基本相同，五峰的茶葉也遭遇著挑戰(zhàn)：茶企“低、小、散”問題突出、市場過度競爭、品牌塑造能力較低……
問題仔細梳理后，五峰人開始意識到，市場過度分散是造成茶企難以走強的重要原因之一。五峰茶葉的生機除了不斷強化自身品質(zhì)之外，更重要的是品牌的建立及推廣，要找到一個科學、良性的發(fā)展模式使之做大做強，這是帶動全縣茶葉資源實現(xiàn)“走出去”的第一步。
出五峰縣城3公里，由五峰銀毫茶葉有限公司牽頭的茶葉合作社就在這里。
園區(qū)海拔800多米，位于群峰之中，層巒疊翠。這里氣候溫和，雨量充沛，光照充足，土壤微酸性，富含鋅、硒等多種對人體有益的微量元素，十分適宜茶樹生長。
合作社實施龍頭企業(yè)+基地農(nóng)戶的聯(lián)合經(jīng)營模式，集茶葉種植、加工、銷售于一體。“這種合作社+公司+基地+農(nóng)戶+市場的產(chǎn)業(yè)化模式帶來了巨大的經(jīng)濟效益，不僅為社員茶農(nóng)增加了收入，也壯大了公司本身的實力，為公司未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”五峰銀毫茶葉集團董事長劉萬學非常“慶幸”自己當年的選擇。
劉萬學介紹：“我們吸納的茶農(nóng)有幾百戶，參與合作建設了新的培育基地和產(chǎn)業(yè)基地十幾個，擁有茶葉生產(chǎn)資源達數(shù)萬畝。”
全封閉的茶葉培育基地中，是大量的現(xiàn)代化育苗設施與灌溉設施;而在新苗培育方面，當?shù)夭幌е亟饛牡聡M了新技術(shù)，還從冰島等北歐國家引進了新的茶葉品種。
“我們在恒定溫度與改善溫度兩種情況下，進行了不同的生長測試，最終判定哪一個品種最適合種植，而新的茶葉品種又最適合在哪個季節(jié)生長……”劉萬學說。
同時，在當?shù)卣拇罅Τ珜Ш头龀窒�，�?ldquo;五峰銀毫”、“采花毛尖”為代表的多個品牌，幾年內(nèi)壯大起來，成功實現(xiàn)了集團化。五峰茶葉最終實現(xiàn)了質(zhì)與量的雙重跨越，產(chǎn)品很快就覆蓋了湖北全省，并把營銷的大網(wǎng)鋪向了全國各地。
這一步走出來，不僅令五峰茶農(nóng)們的收益大幅度提升，也使當?shù)夭枞~生產(chǎn)重新成為全縣的支柱性產(chǎn)業(yè)，五峰開始收獲自己的“綠色財富”。
三百年后再結(jié)緣
6月的一天，劉萬學站在自己的茶葉園里。在他身后，是前兩年建成的5800畝無公害茶葉基地和500畝有機茶示范園。
一排排整齊的茶樹，沐浴在夏日的陽光下。與其它地方的茶園不同，這里不使用普通的殺蟲劑，而是采用黃板紙殺蟲燈和生物農(nóng)藥除害。
中國茶葉要走向世界，不是一件易事。
茶葉的種植離不開農(nóng)藥，農(nóng)藥殘留也就成為中國茶葉走向世界最大的一道障礙。近年來，歐盟對茶葉農(nóng)藥殘留的檢測和管理更為嚴格，農(nóng)殘指標逐年修改并且愈加嚴格。此外，美國、日本、澳大利亞、俄羅斯仿效歐盟，也以食品安全為由，提高了對茶葉農(nóng)殘的控制標準。
“現(xiàn)在公司從土肥測試到種、培、管、采都實現(xiàn)了科學化、規(guī)范化，還制定了產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標準、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、安全衛(wèi)生和行政管理制度，并順利通過了‘有機茶’‘無公害農(nóng)產(chǎn)品’和‘食品安全生產(chǎn)證’認證。”劉萬學對自己的茶葉充滿信心。
與此同時，公司還用標準化建設聯(lián)動千戶農(nóng)民對原有基地進行提標升檔管理培育，推行八統(tǒng)一的基地建設和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展措施，即統(tǒng)一栽培品種，統(tǒng)一種植規(guī)格、統(tǒng)一管培標準、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品投放、統(tǒng)一農(nóng)藥使用要求、統(tǒng)一收購加工、統(tǒng)一品牌質(zhì)量、統(tǒng)一營銷管理。
三百多年前，五峰茶葉就與世界結(jié)緣;三百多年后，英國倫敦奧運會再度把目光投向五峰，正是基于五峰茶葉品牌在近幾年中崛起的速度與發(fā)展的前景。
在劉萬學看來，五峰銀毫能走向國際市場，走向高端市場，既是極大的機遇，也是極大的挑戰(zhàn)，“現(xiàn)在要做的就是把銀毫茶葉做好、做精，更要把五峰銀毫這個品牌做好，無論走到哪里，都要堅持原有的六字原則‘安全，優(yōu)質(zhì)，誠信’。”
