面積第一、產(chǎn)量第二、出口第三、創(chuàng)匯第四，這是中國茶葉在世界上地位的真實(shí)寫照。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2006年全國茶園面積2175萬畝，比上年2028萬畝增長7.2%。全國茶葉總產(chǎn)量首次突破100萬噸大關(guān)，全年茶葉平均單價(jià)為24.8元每公斤，全國茶葉農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為248億元。到目前為止，中國茶葉產(chǎn)業(yè)每年保持13%的速率快速增長。

　　雖然我國茶葉行業(yè)發(fā)展迅猛，但我國是茶葉大國并非茶葉強(qiáng)國。一方面，我國茶葉行業(yè)的生產(chǎn)主體是以茶農(nóng)為主，而且茶葉加工生產(chǎn)依然按照傳統(tǒng)方式，茶葉產(chǎn)品的附加值較低；另一方面，我國茶葉經(jīng)銷商大多仍然采取的是單店單一的銷售模式，狹隘的銷售渠道不利于中國茶葉產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

　　要想提高中國茶葉行業(yè)的整體規(guī)模，最主要的是要幫助茶葉經(jīng)銷商打開新的銷售渠道，提升茶葉經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)了解，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，讓這一構(gòu)想變成了現(xiàn)實(shí)。“中國茶門戶”的上線運(yùn)作，更是為廣大茶葉經(jīng)銷商們拓展了全新的銷售渠道和開辟了全新的銷售市場。

　　與傳統(tǒng)的單店單一銷售模式不同，移動互聯(lián)網(wǎng)給茶葉經(jīng)銷商們帶來最直接的改變便是：無需投入巨額成本來租賃店面了，只要將企業(yè)信息和產(chǎn)品信息掛靠到“茶葉網(wǎng)”這樣的移動平臺上，然后就可以借助平臺的優(yōu)勢將產(chǎn)品推送給消費(fèi)者。這種模式將茶葉經(jīng)銷商從傳統(tǒng)的實(shí)體店面中解放了出來，提高了對市場的支配權(quán)。

　　當(dāng)然，最重要的是為茶葉經(jīng)銷商們打開了新的銷售渠道，銷售渠道得到了拓展經(jīng)濟(jì)效益自然得到了提升，實(shí)現(xiàn)了跨地域、跨時(shí)間的銷售，茶葉經(jīng)銷商們所面對的是來自全國市場的潛在消費(fèi)者，而不再僅僅只是守著線下實(shí)體店只能面向本地區(qū)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

　　全新銷售渠道的拓展對于中國茶葉行業(yè)的發(fā)展來說有著重要的促進(jìn)作用，一方面節(jié)約了生產(chǎn)成本，另一方面又為茶葉經(jīng)銷商們打開了全新的廣闊市場，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙增長。我們有理由相信，中國茶葉行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)的帶動下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，提升茶葉行業(yè)的整體實(shí)力。